| 项目名称 |
价格说明 |
| 1、管理咨询与改善 |
单价 30 00元/标准人天，对于一般集团管理项目需要60个标准人天。
|
| 2、项目实施及一年内的服务 |
第一种方案，根据调研结果，估算出项目实施的总体人*天 数，平均按 2000元/人*天的价格收费。第二种方案，采取产品报价与实施费按
1：1 的比例收取实施费。上述方案可选择其一，实施费不折让。 |
| 3、服务费 |
自安装之日起一年内服务免费；一年以后按产品价格的 20% 收取。 |
| 4、基线产品报价 |
具体参见以下列表中详细说明。 |
| 5、二次开发报价 |
该基线产品报价中，不包含产品不能满足需求的二次开发部分。如果存在二次开发需求，在基线产品基础上根据双方确认的工作量进行单独报价，二次开发费用标准：
45,000/ 标准人月或 2000/ 标准人天。 |
| 6、项目报价说明 |
对于项目的报价，在对用户需求不了解的情况下，不提前报价。只有对项目进行了前期调研后，再提供项目的具体报价。
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| 产品名称 |
|
1~3 站点范围内每站点
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4~6 站点范围内每站点
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7~10 站点范围内每站点
|
11~20 站点范围内每站点
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备注 |
| 会计核算
|
账务处理
|
|
5,400
|
3,800
|
3,200
|
2,200
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一、报价计算办法：递进累加式计算方法。举例：如果购买销售管理5个站点，则价格为
“1~3站点范围内每站点单价”*3 + “4~6站点范围内每站点单价”*2。 二、对于合同外新增加的站点报价，根据客户模块总的站点数，根据产品报价单单独报价。
三、20站点以上面议 |
| 辅助管理
|
|
1,800
|
1,300
|
1,000
|
700
|
| 工资管理
|
|
1,500
|
1,100
|
900
|
600
|
| 固定资产
|
|
1,800
|
1,300
|
1,000
|
700
|
| 成本核算
|
|
45,000
|
32,000
|
27,000
|
18,000
|
| 销售发票
|
|
1,800
|
1,300
|
1,000
|
700
|
| 会计核算部分小计：
|
|
57,300
|
40,800
|
34,100
|
22,900
|
| 分析报告
|
报表管理
|
|
2,600
|
1,800
|
1,500
|
1,000
|
| 现金流量表
|
|
1,000
|
700
|
600
|
400
|
| 报表汇总
|
|
5,400
|
3,800
|
3,200
|
2,200
|
| 报表合并
|
|
3,000
|
2,100
|
1,800
|
1,200
|
| 分析报告部分小计：
|
|
12,000
|
8,400
|
7,100
|
4,800
|
| 财务管理
|
财务预算
|
|
5,400
|
3,800
|
3,200
|
2,200
|
| 财务分析
|
|
2,400
|
1,700
|
1,500
|
1,000
|
| 财务管理部分小计：
|
|
7,800
|
5,500
|
4,700
|
3,200
|
| 物流部分
|
采购管理
|
|
15,000
|
8,000
|
6,000
|
5,000
|
| 库存管理
|
|
15,000
|
8,000
|
6,000
|
5,000
|
| 存货核算
|
|
8,000
|
6,000
|
5,000
|
4,000
|
| 销售管理
|
|
15,000
|
8,000
|
6,000
|
5,000
|
| 条码管理
|
条码扫描进行入出库和盘点
|
25,000
|
12,000
|
9,000
|
7,500
|
| 发运管理
|
发运任务下达跟踪、车辆管理、运费管理
|
20,000
|
12,000
|
9,000
|
7,500
|
| GMP管理
|
质量检验、留样和处理，质量跟踪
|
30,000
|
21,000
|
15,000
|
9,000
|
| 物流部分小计：
|
|
128,000
|
75,000
|
56,000
|
43,000
|
| 生产管理
|
生产计划
|
生产计划制定、排产，下达采购和车间指令
|
30,000
|
21,000
|
15,000
|
9,000
|
| 车间管理
|
车间生产过程记录和管理
|
45,000
|
31,000
|
22,000
|
13,000
|
| 成本管理
|
成本及路、计算和考核，成本分析
|
45,000
|
31,000
|
22,000
|
13,000
|
| 设备管理
|
设备记录、维护、维修、备件等管理
|
30,000
|
21,000
|
15,000
|
9,000
|
| 生产部分小计：
|
|
150,000
|
104,000
|
74,000
|
44,000
|
| 自动控制系统
|
设备、工控系统数据连接，管控一体化
|
根据企业实际需求，确定该系统报价
|
| 人力资源
|
人事管理
|
档案、培训、合同、劳保福利、退休、薪酬等管理
|
10,000
|
7,500
|
6,000
|
4,000
|
| 绩效考核
|
绩效评价和考核
|
45,000
|
31,000
|
22,000
|
13,000
|
| 人力资源小计：
|
|
55,000
|
38,500
|
28,000
|
17,000
|
| 开发平台和决策支持
|
综合管理平台(C/S)
|
傻瓜式的二次开发平台。可以自定义业务和查询。基础版最多定义15个单据和15个报表，增强版没有限制
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基础版基本价10,000元，每增加1站点2000元
增强版基本价50，000元，每增加1站点5000元 |
|
| BI
|
包含万能查询、管理驾驶舱，B/S结构，可连接GS和PS，用于高端
|
参照公司统一报价（GS2.0)
|
| OA
|
参见
OA 系统的具体报价 |
| 分销部分
|
简易版
|
简介
|
5
站点内（不足5点按5点算） |
4~20
范围内每沾点 |
20~50
范围内每沾点 |
50~100
范围内每站点 |
|
| 简易版分销
|
网上异地库存管理、网上销售管理（该版本事业部不提供二次开发和实施服务）
|
30,000
|
4,800
|
3,800
|
3,000
|
| 增强版（MRM营销资源管理）
|
简介
|
10
站点以内总价（不足 10 站点按 10 站点计算） |
每增加10站点（不足10站点按10站点计算）
|
|
| 计划管理
|
各种销售计划、回款计划、费用计划的模板定义，计划制定，计划审核，计划统计查询
|
50,000
|
25,000
|
| 商务管理
|
销售协议，销售订单，发货，回款，开票业务管理，退货管理，经销商信用审查，收款核销，各种销售单据查询，帐龄分析，销售统计
|
150,000
|
50,000
|
| 费用管理
|
费用预算，费用计划的制定，各种费用的申请，日常费用的拨付，发放，核报，各种宣传品的计划，拨付，发放，报销管理，各种费用查询，费用的统计分析
|
150,000
|
50,000
|
| 异地库存管理
|
异地办事处要货计划制定，审核，要货申请，库存调拨业务，销售出库业务，异地库存查询和统计
|
50,000
|
50,000
|
| 考核评议
|
各级销售人员考核评分指标，考核评分项目的制定，人员考核评分打分，人员考核情况查询，人员考核总分查询。
|
30,000
|
15,000
|
| 综合查询(B/S)
|
本地化报表的定义，实现本地报表查询和远程异地报表查询。
|
30,000
|
2,000
|
| 医药营销
|
销售人员活动管理，
OTC 终端开发管理，医院促销推广管理，医院档案，药店档案，科室人员档案管理，重点目标人员管理。 |
150,000
|
150,000
|
| 文档管理
|
分支机构上报公文管理，公文归档管理，公文审批流程，文档库，文档库搜索引擎。
|
30,000
|
15,000
|
| 系统管理
|
客户档案管理，部门结构的管理，人员档案管理，客户业务管理，操作员权限，部门权限，口令设置，销售系统设置等
|
50,000
|
25,000
|
| 分销部分小计：
|
|
690,000
|
382,000
|
|
| 集团管理
|
集团预算管理系统
|
|
30,000
|
|
| 集团结算中心系统
|
|
30,000
|
| 集团标准管理系统
|
|
10,000
|
| 集团对账中心系统
|
|
90,000
|
| 集团中央控制系统
|
|
10,000
|
| 中央备份系统
( 上报端 ) |
|
5,000
|
| 中央备份系统
( 接收端 ) |
|
10,000
|
| 集团综合查询系统
|
|
30,000
|
| 集团管理部分小计：
|
|
215,000
|
|
附：1、本报价自2004年09月1日起执行；不明事宜请与浪潮通软业务营运部[0531-8955188]联系；
2、分销（SD）部分仅支持sql server 2000数据库；
3、分销系统不能单独应用，必须与物流部分结合使用。
4、黄色部分的模块是由事业部负责开发和维护的模块 |
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